黑龙江探索“互联网+快递”渔业模式

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近日,“龙江鱼·鲜天下”生态龙江渔业品创经济论坛在哈尔滨举办,论坛由黑龙江省农业农村厅、黑龙江省顺丰速运有限公司共同主办,探讨利用“互联网+快递”渔业模式,让龙江鱼“鲜进”千家万户。&nbsp
黑龙江省水域资源丰富,全省水域总面积3498万亩,2018年渔业养殖面积发展到600多万亩,列全国第六位。黑龙江省农业农村厅副厅长孔宪臣说,“互联网+快递”有效延长了渔业价值链,为推动农业经济实现首季“开门红”,打造龙江经济新的增长点作出贡献。黑龙江省顺丰速运有限公司总经理史立臣表示,顺丰速运在物流运输方面的独家优势将助力龙江鱼走出龙江,走向全国。记者:刘伟林

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内容摘要:近日,龙江鱼鲜天下生态龙江渔业品创经济论坛在哈尔滨举办,论坛由黑龙江省农业农村厅、黑龙江省顺丰速运有限公司共同主办,探讨近日,“龙江鱼·鲜天下”生态龙江渔业品创经济论坛在哈尔滨举办,论坛由黑龙江农业农村厅、黑龙江省顺丰速运有限公司共同主办,探讨利用“互联网+快递”渔业模式,让龙江鱼“鲜进”千家万户。

中国水产门户网报道

中国水产门户网报道不久前,天津滨海新区中心渔港正式开港,未来凭借完善的港口设施,这里将成为北方最大的渔业流通、交易、加工中心。从去年开始,为逐步恢复改善海域生态环境,滨海新区在汉沽和大港附近海域,分别建设五个“渔业特区”。在大力发展第二产业和第三产业的同时,依托临海优势和丰富的海洋资源,滨海新区注重生态发展,科学规划现代渔业,以大港古林街等为代表,正在积极探索具有新区特色的设施渔业发展的“滨海模式”。近年,滨海新区大港古林街累计投入7500万元大力发展设施渔业,把海水引入工厂化养殖车间,让百余吨名贵鱼类游入人工营造的适宜其生长繁殖的良好水体与环境中;再依靠高科技手段,使优质海产品以健康、高效的发展速度实现稳产、高产。目前,该街已形成立达、海升、玉清三大海珍品养殖基地和马一村渔盐一体化生产基地,并率先在全市走出了一片规模化、产业化和科技化的设施渔业新天地。“公司+合作社+农户”做长渔业产业链通过深挖产业链,古林街组建了津水水产合作社,以“公司+合作社+农户”的运营模式,通过提供苗种、技术示范、服务辐射等带动方式,提升海水养殖业技术水平,目前已发展社员300户,遍及津南、西青、大港,每年带领农户创收达1200万元。此外,该街还将渔业生产与辖区餐饮业相结合,使优质自产海珍品直供辖区酒店,实现产销一条龙;并以丰富的鱼种为资源优势,建设集餐饮、垂钓于一体的海通、玉清两个休闲垂钓园,年垂钓量达15万公斤,直接创造经济利润300万元。同时,该街还建成1.6万亩马一村渔盐一体化生产基地,使海水资源得到循环利用。目前,该基地累计投资1750万元,年出盐量4万吨,产南美白对虾650吨,创造产值达3000多万元。科技合作驱动设施渔业经济按照“发展经济,技术当先”的规划,古林街积极与国内各大科研院所建立科技合作。其中,立达海水资源开发有限公司先后荣膺“中国海洋大学教学科研基地”、“中国水产科学研究院黄海水产研究所科技成果转化基地”等多个科研领头羊头衔;并与科研机构合作开展了国家“863”项目、国家科技部以及省市级科技合作等12个科研项目,相继建成4个生态型内循环养殖车间,水循环利用率达90%以上,实现了由落后的传统型养殖模式向现代化生态型内循环养殖模式的跨越。在虾苗的培育技术上,海升养殖基地通过技术手段,用本地水培育虾幼体,使成活率较空运来的南方幼体提高10%以上。目前,古林街已具备承担国家级重点项目的研发实力,先后开展了水质监测、病害检测、水产品及饲料营养的成分分析等工作。相关负责人介绍,该街29000亩养殖水面已全部取得无公害基地认定,年产各类海产品1400吨。优化养殖模式发展集约型设施渔业针对近年水产养殖病害频发和近海海域污染严重这一现象,古林街及时调整养殖模式和养殖结构,通过铺设35KV供电专线、备用发电机组、建设海水泵站、开凿深水井等完善渔业基础设施建设。同时,该街将高投入、高产出、高科技的设施渔业发展作为重点,走集约型设施渔业发展之路。目前,古林街已建成立达海水资源开发有限公司、海升度假有限公司、玉清水产科技发展有限公司等多家设施渔业企业,建设设施渔业工厂化养殖车间达37700平方米,并开展半滑舌鳎、牙鲆、大菱鲆、石斑鱼等数十种高端海珍品养殖,年产量达100余吨。古林街办事处主任吕燕龙介绍,古林街正加紧建设循环水工厂化养殖示范园区项目,将新建高效型和节能型循环水工厂化养殖车间及源水处理车间各1座;20000平方米工厂化养殖车间也在规划建设。预计项目全部建成后,该街每年将向华北地区供应珍品鱼、基围虾、梭子蟹32万公斤,提供优质无公害虾苗、鱼苗21亿尾。

内容摘要:“新叶模式”探索村庄改造

黑龙江省水域资源丰富,全省水域总面积3498万亩,2018年渔业养殖面积发展到600多万亩,列全国第六位。黑龙江省农业农村厅副厅长孔宪臣说,“互联网+快递”有效延长了渔业价值链,为推动农业经济实现首季“开门红”,打造龙江经济新的增长点作出贡献。黑龙江省顺丰速运有限公司总经理史立臣表示,顺丰速运在物流运输方面的独家优势将助力龙江鱼走出龙江,走向全国。

靠山吃山,靠水吃水。老区洪湖靠丰富的水资源发展水产养殖,让大多数渔民脱贫致富过上了好日子,成为名副其实的“中国淡水水产第一市”。

本报讯(朱桂林朱瑞华王士斐)“七一”刚过,奉贤区庄行镇新叶村首期建造的一百幢联体别墅式农民新居齐刷刷地亮出诱人的姿容,再过一段时间,首批入住的197户村民,就会从村干部手中接过自家的新房钥匙。新房近处,正在修建“街道”、日用品商店和农资供应点,以及医务、健身、娱乐、学习设施一应俱全的农家会所。村民们争相告诉笔者,不出大钱,不出村子,就能过上不输城里人半分的生活,真是做梦也想不到!走进新叶村,但见一批破旧农宅已经拆去,一块块原本散乱、不平的农田,已被整治得连片、平坦,新田里刚播种的水稻与新房一样见天长高。村党支部书记姚建中、主任宋育华兴奋地说,以前,全村844户、3278人,分散居住在41个村落,宅基地426亩;如今,归并建设一个集镇式农民新家园,省下宅基地202亩。加上土地综合整治垦复非耕地605亩,节约工业及公共设施用地59亩,一举新增耕地866亩。增量耕地进入区土地储备中心,村里就用获得的新增耕地奖励费,加上市、区、镇财政的村庄改造补贴和农民的自付费共2.5亿多元,建设农民新家园。他俩说:“村里没出钱,村民平均每户只出3万元,盘活用好土地资源,一个好点子,下出了新农村建设别开生面的一盘好棋。”从外区县赶来观摩的干部、农民赞赏奉贤区建设新农村的这项创新之举。与区新农村建设推进办一起、为此悉心操劳一年多的区规土局负责人表示:“新叶模式”,立足利国惠民,借农宅归并,兴土地整治,耕地增量、用活,农民住好、增收,一举多得。例如,新叶村叶家12组的村民顾迪初,他家老宅大、人口少,225平方米新房即将入住,一分钱不出,还能拿到旧房动迁节余款11.1万元。叶家10组村民张水发的老宅小、人口多,要了270平方米新屋,尚需自付10.3万元。想到30多年前造的老屋既破又漏,住得胆战心惊,全家二话没说,一齐倾尽压箱底积蓄交了款。他说:“能住上这么好的房子,儿子、孙子成家也不用愁了,值!”新农村的新生活,正在新叶村次第展现。整治后的耕地成方连片,易于集约化规模经营。今年2月村里组建农业资源经营专业合作社,目前已有100多户村民携田入股加入。昊洋生物科技有限公司捷足先登,在此种植适宜糖尿病人食用的保健大米。入社农民进企业工作,有工资收入,有每亩保底分红800元,并视市场变化和企业收入相应增加。明年底,四期农民新家园全部建成,昔日奉贤的“西伯利亚”,成为住宅一流,环境优美,生产、生活配套设施齐全,农田面貌崭新的现代化新农村。合作社便以“快乐农庄”形态,导入旅游业、农家乐,村民空余的房间成为星级标房,老年农民成为服务员工。合作社统一经营开发土地资源,经营性收入会不断增加,村民获得的二次分配收入也会逐年增多。一年多来,几乎日夜“泡”在新叶村的区新农村推进办副主任房同盟感慨良多:“新叶模式”之所以可行,构想源于调查研究,一切从实际出发,不是政府花钱造“样板”,而是为农民着想,帮他们用好土地资源。

然而,由于鱼池长期鱼拱浪拍,还有鱼类多年的排泄物形成的淤积,已成为制约养殖产量、诱发鱼病的主要因素,而实施池塘清淤改造投入过大,老百姓一时半晌也承受不起;再加之近年来,饲料、鱼苗成本年年上涨,传统的鱼类养殖效益并不好,渔民增收已成问题……

渔民出身的赵道华,深知乡亲们养鱼的艰辛,利用在浙江南浔创立“安心地板”积累的资本义无反顾回到家乡——洪湖市万全镇,创办洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联合社,将一根长在浅水淤泥中的藕带,通过研发、加工,变成餐桌上一年四季不可或缺的开胃菜和馈赠亲朋的特色礼品,为平原湖区渔业转型升级闯出了一条成功的路。

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让养鱼的不利因素转化为藕带种植的天然优势,搭平台建基地,变传统养殖为“藕带-鱼”综合种养。

“养鱼不赚钱,华哥见的世面大,带着我们像哪么搞一下……”洪湖市峰口镇唐咀村村民白水林一碰到赵道华,脱口而出。乡亲们的话既是压力,更是期望。心中满是家乡情怀的赵道华再也坐不住了,他默默地深入市场调查,走访当地水产经销商,反复分析本地资源优势,终于找到了在家乡推广复制“安心模式”的切入点——“藕带—鱼”综合种养模式。其一,藕带绿色环保。当今人们解决温饱后追求的是健康,藕带“出淤泥而不染”,现代科学证明,藕带是一种营养价值很高的低脂食品,富含多种维生素和微量元素,还能增强人体免疫力。目前,尚未形成市场,开发空间巨大;其二,藕带新品种亟待推广。武汉市农科院培育的藕带新品——“武植2号”,具有白、嫩、脆、产量高等特点,急需推广,而老百姓又担心种植多了卖不出好价钱来;其三,养鱼不利的因素正好是藕带种植的天然优势。不计荒滩野地等浅水水域,仅洪湖乃至江汉平原的老鱼塘面积就有上百万亩,这些老鱼池淤积深、鱼类排泄物等有机质含量高……这些不利于养殖的因素却是藕带生长的天然优势,渔民也不必再为老鱼塘改造升级犯愁了;其四,推行“藕带—鱼”综合种养效益更好。在种植藕带的基础上适当套养草鱼、鲫鱼、才鱼、泥鳅、小龙虾等,有条件的渔民还可套养乌龟、甲鱼,既可清除池塘的杂草杂鱼、浮萍和底栖虫类,而自然生长的鱼类品质好,价格高,可谓一举多赢。

正是基于这种“天时、地利、人和”的综合因素,洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联社于2011年果敢创办了3000亩“藕带—鱼”综合种养基地,先行试种“武植2号”,喜获成功,亩平单产600多公斤,亩收入在8000元以上,是传统养殖收入的3倍多,在联合社的示范带动下,“藕带—鱼”综合种养模式呈“井喷”之势,先后2万多农户纷纷推广,面积近30万亩,并辐射到洪湖及周边的监利、仙桃、嘉鱼、公安等县。

|二|

为避免产能过剩,“藕贱伤农”,建起田边的工厂,打造“洪湖农家”品牌,迅速成为中国水生蔬菜产业的龙头“老大”

面对如此来势,结合藕带生长季节性强、保鲜时间短等客观制约因素,为避免鲜藕带集中上市时供过于求,“藕贱伤农”,洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联合社着手延长藕带产业链,组建“湖北华贵食品有限公司”,积极消化集中上市时的“过剩产能”。

2012年6月,联合社与华中农业大学合作,把具有国际先进水平的《即食藕带加工关键技术研究与示范》科研成果应用到藕带加工中,成功制作出填补市场空白的“洪湖农家”泡藕带系列,正式由推广藕带新品种种植的“原始带动”升级为藕带新品深加工的“产业带动”。投资1.6亿元,在洪湖市万全镇建起占地近200亩的工业园,引进进口藕带深加工生产线6条,建冷库16个,冷藏量达2万吨,1200多名乡亲转眼变成了职业工人,月薪都在4000元以上;“洪湖农家”泡藕带在全国水生蔬菜加工行业中也率先实现标准化、数控化、规模化和现代化。其系列产品也获得国家颁发的绿色食品证书,还被评为“湖北名牌产品”称号。为确保货畅其流,联合社依托“安心地板”成熟的销售团队和销售网络,将以往“卖地板送电脑”的促销方式调整为“卖地板送藕带”,“以点带面”逐年开拓市场,形成了以洪湖种植、加工基地为核心,以武汉、重庆、北京等60多个大中城市销售为重点,辐射海内外的销售体系;同时,联合社还在淘宝天猫、阿里巴巴、京东等开设网店,充分利用电子商务平台进一步扩大“洪湖农家”泡藕带的销售量和影响力。

4年间,洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联合社已迅速发展成为集水生蔬菜研发、种养、加工、储运、销售及服务于一体的省级重点龙头企业,湖北省高新技术企业,年产值突破7亿元,直接带动周边农民增收1.5亿元。目前,华贵产业链正向鲜菱角、罐装野莲汁、野藕汁等绿色产品延伸拓展。

|三|

将生产原料的品质、数量深深植根于民,努力打造中国水生蔬菜第一“航母”

逐利和实现利润最大化是企业的本性,但过分地逐利就无异于杀鸡取卵,自掘坟墓。深谙此理的洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联合社从一开始就把自己的梦想和追求建立在与农民建立命运共同体,带领农民实实在在增收致富上,实现“人人为我,我为人人”的“华贵梦”。

按照“公司合作社+农户”模式,迅速扩张,目前在洪湖及周边组建水生蔬菜种植专业合作社28家,会员出资总额达5000万元,打造成为中国水生蔬菜行业最大的第一艘“航母”,并全面实现“十统一”(即:统一种养布局、统一良种更新、统一农资供应、统一生产标准、统一技术服务、统一贷款担保、统一保护价收购、统一加工储运、统一使用“洪湖农家”品牌、统一包装销售)。

确保产前、产中、产后服务“三到位”:产前,联合社派技术员到签约的农户的池塘进行水质、土质检测,对池塘周边环境进行评估,以确定能否种植,还将优良藕种“赊销”给乡亲们,并送到池塘边;产中,利用手机短信、微信群等信息平台定时为农户提供技术指导,保证栽培管理、病虫害防治等按标准规程执行,确保“藕带—鱼”综合种养模式绿色、生态;对一些资金不足的农户,通过联合社与农商银行协商,实行贷款担保,据摸底,今年联合社在农商行担保发放的贷款近2000万元;产后,由联合社组织各专业合作社上门收购,集中运送,同时,联合社严格履行与农户签订的保底收购合同,不拒收;市场价格低于每公斤10元时,联合社按每公斤10元收购,市场价高于每公斤10元时,按市场价收购,全面“保底托市”。洪湖市万全镇万电村渔民肖礼元9亩水面,纯收入11万元,逢人就说:“跟着华贵走,致富不用愁。”

4年前,“安心地板”的董事长赵道华,带着“辛苦我一人,富贵咱一方”的理念,回家乡成立了湖北洪湖市华贵水生蔬菜种植专业合作社联合社,探索适合湖区渔业转型升级的“华贵模式”,引导父老乡亲们走上了共同致富之路,可赵道华并不满足,他常说:“农业强不强,农村美不美,就看农民富没富。”他给自己立了个目标:五年内帮助万名农户实现百万收入;十年内帮助千名员工实现百万富翁梦。让更多的家乡父老真正从“华贵模式”中受惠。