湖南希望种业:科技播种希望 战略”瞄准”未来

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丁新才儿时的梦想是长大了有饱饭吃,“挨饿的滋味刻骨铭心,这辈子都忘不了。”无论担任企业高管,还是辞职创业,出身湘北农村的丁新才一直与种子打交道。
今年9月在长沙…
丁新才儿时的梦想是长大了有饱饭吃,“挨饿的滋味刻骨铭心,这辈子都忘不了。”无论担任企业高管,还是辞职创业,出身湘北农村的丁新才一直与种子打交道。

8月16日~18日,湖南希望种业科技股份有限公司成立10周年盛大庆典与科研战略论坛会议在长沙举行。“杂交水稻之父”袁隆平、中国种子协会副会长邓光联、湖南省种子协会秘书长闵军全程参与并作重要发言,湖南省种子行业14家副会长单位到现场祝贺。

(9月29日,丁新才[左二]陪同中国工程院院士、杂交水稻研究专家袁隆平参观希望种业科研基地。)

今年9月在长沙举办的水稻新品种展示与拍卖会上,湖南希望种业科技股份有限公司旗下的8个水稻品种的专属使用权全部拍卖成功,拍卖总价达3278万元。其中“望两优1998”品种经过12轮竞价,最终以1998万元成交,一举刷新国内水稻品种价格记录。面对这样的成绩,身为董事长的丁新才却非常淡定。

与会代表观摩了公司科研基地水稻新品种展示,并参加了企业的科研战略论坛。论坛邀请了中国科学院亚热带研究所研究员陈彩艳作《低镉水稻分子设计育种》报告;湖南省着名米质研究专家邓化冰教授作《湖南希望种业高档优质杂交稻育种》报告;湖南省着名育种专家唐文邦教授关于《适合机械化制种与种植水稻小粒型不育系及其组合选育》报告交流。公司董事长丁新才以《引领杂交水稻种子市场的商业化育种策略和实践》为主题,剖析了在袁隆平院士的领导下,未来杂交水稻种子市场的发展方向、预测了行业格局、市场前景,农户满意品种。

9月7日下午,教育部“播种希望与未来—乡村特岗教师巡回报告团”在我校音乐厅作巡回报告。教育部教师工作司教师待遇与保障处处长鹿旭忠,河南省教育厅副总督学吴廷伟,教育厅师范教育处主任刘海涛,特岗教师巡回报告团领队肖静芬,我校副校长陈广文、李雪山出席报告会。河南师范大学、河南科技学院、新乡学院500余名师生代表聆听了报告会。报告会由李雪山主持。

红网记者 陈宗昊 长沙报道

宁可正确道路上摔跤,也不向错误方向奔跑

希望种业全国各地核心经销商代表、相关媒体、希望种业全体同仁以及其他各界人士共近400余人参加了此次盛典。
张晶

报告会开始前,师生代表观看了“特岗计划”宣传片。

丁新才儿时的梦想是长大了有饱饭吃,“挨饿的滋味刻骨铭心,这辈子都忘不了。”无论担任企业高管,还是辞职创业,出身湘北农村的丁新才一直与种子打交道。

早在2006年,随着中央一系列农业新政策出台,44岁的丁新才敏锐预料到这将给国内制种行业带来巨大机遇。他大胆放弃自己在隆平种业担任高管的优厚待遇,创办自己的种业公司。

5位优秀特岗教师代表分享了在乡村从教的亲身经历和先进事迹。其中,有反哺新疆乡村教育,先后为100多名孩子做心理辅导的新疆阿克苏地区柯坪县二中特岗教师克地也木·木合旦;有在最初只有7个学生的高中为孩子实现梦想撑起一片天的吉林省农安县洼中高农场中学特岗教师杨瑞;有出生教师世家、和妻子为挽回上学儿童连续7年坚持家访的山西省临县林家镇初级中学特岗教师、我校2009届毕业生张杰;有在大山深处教书育人,相信最偏远的大山也有太阳的光芒的云南省贡山县捧当乡小学特岗教师桑磊;有身处艰苦环境却要给孩子营造春天里的百花园的湖北省随州市高新区淅河镇金屯小学特岗教师谢薇。他们通过讲述自身经历,表现出的扎根基层地区,投身基础教育,无私奉献,甘为人梯的高尚品格对当代大学生人格塑造和职业选择将起到良好的教育和引导作用。

今年9月在长沙举办的水稻新品种展示与拍卖会上,湖南希望种业科技股份有限公司旗下的8个水稻品种的专属使用权全部拍卖成功,拍卖总价达3278万元。其中“望两优1998”品种经过12轮竞价,最终以1998万元成交,一举刷新国内水稻品种价格记录。面对这样的成绩,身为董事长的丁新才却非常淡定。
宁可正确道路上摔跤,也不向错误方向奔跑

一年之后,丁新才的公司销售种子127万公斤,可是盈利仅有47万元。“这点钱还不如我之前拿的年薪。改,公司的发展战略一定要调整。”

报告会上,吴廷伟介绍了“特岗计划”对我省乡村学校在实施素质教育、推进新课程改革、促进义务教育均衡发展等方面的积极推动作用,并对爱岗敬业、任劳任怨的全国乡村特岗教师代表进行了高度评价。

早在2006年,随着中央一系列农业新政策出台,44岁的丁新才敏锐预料到这将给国内制种行业带来巨大机遇。他大胆放弃自己在隆平种业担任高管的优厚待遇,创办自己的种业公司。

经过市场调查分析,丁新才判断未来5到8年内全国一季稻播种面积将持续增长,而制种行业内部仍以双季稻种子销售为重点。

鹿旭忠指出,“特岗计划”的实施创新了农村学校教师的补充机制,这一政策展示了特别强大的生命力,希望广大毕业生积极响应国家号召,扎根乡村、服务乡亲、奉献自我,以实际行动体现当代青年的理想信念和责任担当,用青春诠释奉献之美。

一年之后,丁新才的公司销售种子127万公斤,可是盈利仅有47万元。“这点钱还不如我之前拿的年薪。改,公司的发展战略一定要调整。”

“船大难掉头,一般制种企业要调整战略少说三五年,而我们则从2007年开始便把战略方向调整过来,为公司盈利的持续增长打下了基础。双季稻种子销售比例由最高峰的80%降到目前的20%。”

李雪山要求大家要以优秀特岗教师为榜样,学习他们的先进事迹和崇高精神,打好“勤学、修德、明辨、笃实”的精神底色,积极理解和热爱教师职业,坚定教师信念,弘扬师德精神,努力做教育改革的奋进者、教育扶贫的先行者、学生成长的引导者。

经过市场调查分析,丁新才判断未来5到8年内全国一季稻播种面积将持续增长,而制种行业内部仍以双季稻种子销售为重点。

用丁新才的话说,宁可在正确的道路上摔跤前进,也不要向错误的方向奔跑。从2008年开始,希望种业进入盈利稳步增长阶段。

(大学生记者 胡华伟 胡梦真/文 宣传部 刘海燕 乔原/图)

“船大难掉头,一般制种企业要调整战略少说三五年,而我们则从2007年开始便把战略方向调整过来,为公司盈利的持续增长打下了基础。双季稻种子销售比例由最高峰的80%降到目前的20%。”

眼下,丁新才正在思考在公司运作中如何利用好互联网平台,打造以种子销售为基础,进一步拓展涉农产业服务项目的发展新模式。

用丁新才的话说,宁可在正确的道路上摔跤前进,也不要向错误的方向奔跑。从2008年开始,希望种业进入盈利稳步增长阶段。

“互联网对我来说,是一个全新课题,但如果不从战略上给予高度重视,我们将很难在今后的竞争中拥有别人无法超越的优势。”

眼下,丁新才正在思考在公司运作中如何利用好互联网平台,打造以种子销售为基础,进一步拓展涉农产业服务项目的发展新模式。

丁新才戏言,为了逼自己学习,他自开办公司以来没打过一场牌,却喝遍了长沙稍微有点名气的茶馆:“一方面因为我确实喜欢喝茶,另一方面,我是用邀请喝茶的方式向专家、同行交流学习。”

“互联网对我来说,是一个全新课题,但如果不从战略上给予高度重视,我们将很难在今后的竞争中拥有别人无法超越的优势。”

用科技创造效益

丁新才戏言,为了逼自己学习,他自开办公司以来没打过一场牌,却喝遍了长沙稍微有点名气的茶馆:“一方面因为我确实喜欢喝茶,另一方面,我是用邀请喝茶的方式向专家、同行交流学习。”

“没有科研人才,便没有好种子;没有好种子,便没有好种子企业。”通过几年合作,丁新才向湖南农业大学水稻研究所所长唐文帮教授伸出橄榄枝,邀请他担任公司首席专家。

用科技创造效益

丁新才承诺,在合作前期公司将拿出每年利润的一半投入研发,并对品种效益大的科研成果将给予重奖。“不少同行企业都向唐教授发出了邀请,但我们凭着对研发工作的重视最终吸引他加盟。”

“没有科研人才,便没有好种子;没有好种子,便没有好种子企业。”通过几年合作,丁新才向湖南农业大学水稻研究所所长唐文帮教授伸出橄榄枝,邀请他担任公司首席专家。

“公司三分之一员工是研发人员,建有专门的种业研究院。以往科研项目中期检查、评审都要花很多精力,如今,不用再为经费发愁,项目检查的资料等都由公司科研部负责,自己可以专心育种。”唐文帮说。

丁新才承诺,在合作前期公司将拿出每年利润的一半投入研发,并对品种效益大的科研成果将给予重奖。“不少同行企业都向唐教授发出了邀请,但我们凭着对研发工作的重视最终吸引他加盟。”

2013年,希望种业与湖南农业大学签订了校企合作协议,公司每年给学校38万元的技术合作经费,其中18万元由唐文帮作为课题发展基金。对于研发成果,希望种业享有品种独占权。

“公司三分之一员工是研发人员,建有专门的种业研究院。以往科研项目中期检查、评审都要花很多精力,如今,不用再为经费发愁,项目检查的资料等都由公司科研部负责,自己可以专心育种。”唐文帮说。

除了这些,丁新才还有大手笔,为了将科研专家与公司利益相捆绑,他不仅给予专家5.8%的公司股份,将唐文帮引入决策层成为公司董事会成员。

2013年,希望种业与湖南农业大学签订了校企合作协议,公司每年给学校38万元的技术合作经费,其中18万元由唐文帮作为课题发展基金。对于研发成果,希望种业享有品种独占权。

目前,希望种业的自选不育系“望S”、“黄13S”配组的两系中稻品种已处于一流水平,已拥有自有知识产权并已通过国家各省审定的水稻、棉花品种共19个,已申请植物保护的品种和亲本16个。

除了这些,丁新才还有大手笔,为了将科研专家与公司利益相捆绑,他不仅给予专家5.8%的公司股份,将唐文帮引入决策层成为公司董事会成员。

丁新才透露,现在公司科研团队已经利用高科技手段降低种子生产成本方面取得进展,“一旦试验成功,我们能将成本降低40%至50%,这不仅极大增加公司效益,更进一步提高公司的核心竞争力。”

目前,希望种业的自选不育系“望S”、“黄13S”配组的两系中稻品种已处于一流水平,已拥有自有知识产权并已通过国家各省审定的水稻、棉花品种共19个,已申请植物保护的品种和亲本16个。

培育农民需要的种子

丁新才透露,现在公司科研团队已经利用高科技手段降低种子生产成本方面取得进展,“一旦试验成功,我们能将成本降低40%至50%,这不仅极大增加公司效益,更进一步提高公司的核心竞争力。”

“其实,‘望两优1998’这样的好品种卖5000万我都舍不得。”丁新才认为,无论从产量、抗病还是适应性等方面看,“望两优1998”的商业前景非常可观,“因为它是农民真正需要的种子。”

培育农民需要的种子

到底什么是“农民需要的种子”?怎么样才能培育出“农民需要的种子”?丁新才给出的答案是市场决定制种方向,科技实现品种目标。

“其实,‘望两优1998’这样的好品种卖5000万我都舍不得。”丁新才认为,无论从产量、抗病还是适应性等方面看,“望两优1998”的商业前景非常可观,“因为它是农民真正需要的种子。”

拥有希望种业首席专家和湖南农业大学水稻研究所所长两重身份的唐文帮教授曾经一度在高产和优质之间纠结。丁新才一句“如果能把超级稻的制种成本降下来,这就解决了农民的大难题”让唐文帮豁然开朗。

到底什么是“农民需要的种子”?怎么样才能培育出“农民需要的种子”?丁新才给出的答案是市场决定制种方向,科技实现品种目标。

“公司选育什么品种我说了不算,要由董事长和育种委员会说了算。”唐文帮说,在希望种业,形成了以市场带动研发的格局,一举破除传统育种模式中吃大锅饭、市场与科研“两层皮”的陋习。

拥有希望种业首席专家和湖南农业大学水稻研究所所长两重身份的唐文帮教授曾经一度在高产和优质之间纠结。丁新才一句“如果能把超级稻的制种成本降下来,这就解决了农民的大难题”让唐文帮豁然开朗。

“其实我说了也不算,市场说了才算,农民说了才算。如果我们的种子能够让农民得到实惠,能够为农民提供方便,农民不欢迎才怪,市场不欢迎才怪。”

“公司选育什么品种我说了不算,要由董事长和育种委员会说了算。”唐文帮说,在希望种业,形成了以市场带动研发的格局,一举破除传统育种模式中吃大锅饭、市场与科研“两层皮”的陋习。

除了农民需要,丁新才提出与经销商“合利”的思路:“让经销商有利可图,好种子会更快到达农民手中,公司销售才能接地气。”

“其实我说了也不算,市场说了才算,农民说了才算。如果我们的种子能够让农民得到实惠,能够为农民提供方便,农民不欢迎才怪,市场不欢迎才怪。”

如今,希望种业通过采取“顾问营销”方式,已拥有主要经销商3000多个,辐射长江流域所有的水稻种植区和华南主产区域,年生产、销售杂交水稻良种350万公斤以上,具有强大的营销管理、技术服务能力。

除了农民需要,丁新才提出与经销商“合利”的思路:“让经销商有利可图,好种子会更快到达农民手中,公司销售才能接地气。”

如今,希望种业通过采取“顾问营销”方式,已拥有主要经销商3000多个,辐射长江流域所有的水稻种植区和华南主产区域,年生产、销售杂交水稻良种350万公斤以上,具有强大的营销管理、技术服务能力。

(原标题:湖南希望种业:科技播种希望 战略瞄准未来)